Eine Mitarbeitende kündigt, reduziert ihre Arbeitszeit oder fällt ungeplant längerfristig aus. Gleichzeitig ist das bestehende Team bereits ausgelastet, Termine können nicht mal eben umverteilt werden. Plötzlich wird die Personalgewinnung zur dringendsten Aufgabe der Praxis.

Eine Stellenanzeige wird veröffentlicht, das eigene Netzwerk aktiviert und vielleicht noch ein Beitrag auf Social Media geteilt. Nun soll möglichst schnell eine Bewerbung eingehen. Bleibt diese aus, entsteht leicht der Eindruck, die Maßnahmen würden nicht funktionieren oder der Fachkräftemangel mache eine erfolgreiche Personalsuche ohnehin unmöglich.

Das Problem liegt jedoch häufig nicht allein in der Maßnahme. Es liegt im Zeitpunkt, zu dem sie beginnt. Wer erst mit dem Recruiting beginnt, wenn eine Stelle dringend besetzt werden muss, verbindet jede Maßnahme mit einer unmittelbaren Erwartung: Es muss jetzt eine Bewerbung entstehen.

Personalgewinnung funktioniert jedoch nicht wie eine Bestellung. Therapierende müssen die Praxis zunächst wahrnehmen, eine Vorstellung von ihr entwickeln und einen Anlass haben, sich mit einem möglichen Wechsel zu beschäftigen. Taucht eine Praxis nur dann als Arbeitgebende auf, wenn sie dringend jemanden braucht, fehlt diese Vorbereitung. Die Personalsuche beginnt unter Zeitdruck, obwohl Sichtbarkeit und Kontakte erst aufgebaut werden müssten. Aus einer einzelnen Stellenanzeige entsteht noch keine Recruitingstrategie.

Grafik: Bundesverband für Ergotherapeut:innen in Deutschland (BED) e.V., KI-unterstützt erstellt.

Mit der Unterzeichnung des GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetzes und der Veröffentlichung im Bundesgesetzblatt am 29. Juli 2026 wird die erste Auswirkung des BStabG in der Physiotherapie und Ergotherapie ab dem 30. Juli 2026 wirksam.

Lesen Sie hier, was jetzt konkret gilt.

Unternehmertum bedeutet, ein Unternehmen aktiv zu gestalten – nicht nur im Praxisalltag zu funktionieren.

In dieser Folge von Podcast Medizin 3.0 – Unternehmertum im Gesundheitswesen spricht unser geschäftsführender Vorstand Christine Donner darüber, wie Praxisinhabende nachhaltige Strukturen schaffen, strategisch wachsen und den Schritt vom Arbeiten im Unternehmen hin zum Arbeiten am Unternehmen schaffen können.

Das Deutsche Zentrum für Psychische Gesundheit (DZPG) führt eine Befragung zu Neuromodulation bei psychischen Erkrankungen durch.

Die Befragung richtet sich an Gesundheitsfachkräfte – insbesondere auch an Ergotherapeut:innen – aber auch Betroffene. Ziel ist es, besser zu verstehen, welche Erwartungen, Erfahrungen und möglichen Hürden hinsichtlich Neuromodulationsverfahren (z. B. Neurofeedback oder Transkranielle Magnetstimulation) bestehen und welche Informations- und Aufklärungsangebote für eine zukünftige Versorgung besonders relevant sind.

Tragen Sie in einem solchen Fall unbedingt das Abbruchdatum im dafür vorgesehenen Feld auf der 2. Verordnungsseite ein.

In vielen Fällen kann auch nach einer längeren Ferien- und Urlaubspause mit Unterbrechungbegründung auf derselben Verordnung weitergearbeitet werden, da je Verordnung bis zu 70 Tage Unterbrechung zulässig sind, wobei die jeweils ersten 14 Tage jeder Unterbrechung gar nicht mitgezählt werden, siehe auch:

• Wie werden die Unterbrechungen bei Nicht-Blanko-VO gezählt?

Gerne stellen wir unseren Mitgliedspraxen ein Hygienekonzept als Word-Dokument zur Verfügung, sodass Sie Inhalte unkompliziert ergänzen, ändern und aktualisieren können.